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八大胜线上娱乐场:从《冰雪奇缘》看迪士尼 IP不是杀手锏,渠道才是

时间:2019/12/5 19:09:01  作者:  来源:  浏览:1  评论:0
内容摘要: 1998年Media Networks收入和经营利润占比都是最大的,到了2018年,Media Networks的占比还提高了。不仅如此,能够产生稳定现金流的Parks and Resorts也有同样的现象,这部分业务主要是迪士尼乐园。相反,电影业务的Studio Entert...
    1998年Media Networks收入和经营利润占比都是最大的,到了2018年,Media Networks的占比还提高了。不仅如此,能够产生稳定现金流的Parks and Resorts也有同样的现象,这部分业务主要是迪士尼乐园。相反,电影业务的Studio Entertainment,无论是收入占比还是盈利占比都在缩小。

这似乎在告诉我们一个商业规律,能够产生稳定现金流的业务会稳步壮大,在转化成本更低的企业内部,这一趋势更加容易实现。对于影视业来说,虽然偶尔能生产出爆款影视作品,让企业获得突如其来的爆发性收益,不过长期来看,内容的生产需要渠道业务的滋养。渠道形式的变化,总是随着科技进步而变化。在20世纪70年代之前,渠道指的是院线。在之后,渠道指的是有线、无线电视网络,现在是互联网流媒体。

科技的进步带来的渠道转变,可以使得更多人接触到内容,所以新渠道带来的收益要远超过老渠道产生的收益,这也就是为什么迪士尼也要做流媒体的原因。

那么,内容创作就不重要了吗?非也。

优质内容资产拿在手上,保证公司不会完全消亡,即使是暂时生产不出爆发性内容,也死不透。例如福克斯,在上世纪80年代,手上已经有《星球大战》这样的超级IP,被默多克收购后,通过良好的运营再度辉煌起来。现在又因为手上有死侍、X战警等等,各种新IP,从而得到迪士尼的青睐。可见,优秀的影业公司不在于作品的暂时性爆发,而是可以持续沉淀优质内容资产。

此外,内容被创造出来是第一步,会运营则是

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